10 idées pour rendre votre logistique plus verte
La logistique verte s’impose comme une réponse nécessaire aux enjeux écologiques actuels. Avec 10 % du PIB national généré par la logistique et 30 % des émissions de CO2 liées aux poids lourds dans le trafic routier, il est essentiel pour les entreprises de réduire l’empreinte environnementale de leur supply chain verte. Voici 10 idées pratiques pour une logistique écologique plus durable.
Qu’est-ce que la logistique verte ?
Avant de vous donner mes 10 idées pour rendre votre logistique plus verte, voici juste un petit rappel de ce dont on parle. (si vous être trop pressé vous pouvez descendre sans tarder👇). La logistique verte, aussi connue sous le nom d’éco-logistique ou logistique durable, désigne les pratiques et stratégies visant à réduire l’impact environnemental des processus logistiques. Que l’on parle de transport ou de stockage, l’impact de la logistique en matière écologique est particulièrement important. La logistique verte a donc vocation à maîtriser et réduire l’impact environnemental des entreprises. Voici 10 idées pour impacter rapidement et durablement votre logistique.
10 idées pour rendre votre logistique plus verte
1. Réduire les émissions de CO2 du transport
Le secteur du transport est responsable de 31 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) en France, dont une grande partie est liée aux activités logistiques.
La mise en place d’outils de tracking et de gestion vous permettra d’optimiser les itinéraires de vos véhicules. Par ailleurs, en privilégiant le transport multimodal vous aurez un impact environnemental et économique fort.
La cyclologistique ou les livraisons via véhicules électriques peuvent réduire de 30 % les émissions pour la logistique du dernier kilomètre. C’est également une option à considérer pour réduire efficacement l’impact des livraisons.
Enfin, investir dans une flotte de camions électriques permettra d’impacter fortement et rapidement les émissions de la flotte.
2. Optimiser l’utilisation de vos véhicules
S’il est un enjeu pour tout directeur transport, c’est bien les trajets à vide. Payer un chauffeur, un camion et du carburant (+ les péages) pour effectuer un retour à vide est un enjeu à la fois économique et écologique. En vous rapprochant de confrères ou d’entreprises qui sont en contre saison pour vous, vous aurez peut-être la chance de trouver des marchandises à transporter quand vous êtes à vide. En mutualisant vos trajets vous pourrez réduire jusqu’à 25% vos émissions de CO2.
3. Utiliser des emballages écoresponsables
Qu’il s’agisse d’utiliser des emballages recyclés ou d’optimiser l’utilisation des emballages, il s’agit là d’une réelle source de gain écologique. Trop souvent, des paquets plastiques sont contenus dans d’autres paquets plastiques plus grands, eux-mêmes dans des cartons. Une révision stratégique des emballages est primordiale et permet des gains rapides. Par ailleurs, c’est une bonne occasion de mettre ses clients au cœur des priorités et de bien comprendre leurs attentes.
4. Réduire la consommation d’énergie dans vos entrepôts
Les entrepôts consomment de grandes quantités d’énergie. En procédant à des actions simples comme le relamping (remplacement des éclairages par des LED), vous pouvez réduire la consommation d’électricité jusqu’à 50 %. L’installation de panneaux solaires ou de systèmes de gestion de l’énergie dans les entrepôts peut générer des économies supplémentaires, avec des réductions de la facture énergétique pouvant atteindre 30 %.
Par ailleurs, isoler les bâtiments de façon optimale et former les collaborateurs sur ces sujets peut s’avérer utile pour maîtriser des dépenses énergetiques élevées.
5. Adopter l’écoconduite
Former vos chauffeurs à l’écoconduite peut faire une différence notable. Une conduite plus souple, avec des pneus bien gonflés et une limitation des accélérations inutiles, permet de réduire la consommation de carburant de 5 % à 15 %. Cela peut également réduire l’usure des véhicules et améliorer la sécurité sur la route.
De nombreuses formations existent en la matière. Vous pouvez, par exemple, vous tourner vers l’AFTRAL qui propose ce type de formation.
6. Automatiser vos entrepôts
Les systèmes de stockage automatisé (AS/RS) et l’introduction de robots (AGV et AMR) dans vos entrepôts peuvent améliorer l’efficacité de votre chaîne logistique. Une gestion automatisée des stocks réduit les trajets inutiles, augmente la productivité et diminue la consommation énergétique de l’entrepôt de 20 % en moyenne.
Il existe, aujourd’hui, de plus en plus de marques proposant ce type d’équipements. (Si le sujet vous intéresse, découvrez notre TOP 10 des marques d’AGV dans la FAQ …)
7. Mutualiser les entrepôts et les ressources
Le partage d’entrepôts avec d’autres entreprises peut réduire l’espace utilisé et limiter la construction de nouveaux sites. La mutualisation permet également d’optimiser les tournées de livraison et de réduire les émissions. Selon France Logistique, cette pratique peut entraîner une baisse des émissions de 10 % à 15 %.
Par ailleurs, c’est une vraie possibilité d’économie.
8. Mettre en place une gestion rigoureuse des déchets
Dans la plupart des entrepôts, les déchets représentent une part importante de l’empreinte écologique. Mettez en place un système de tri sélectif en respectant les 5 flux : papier, plastique, métal, verre, bois. Une bonne gestion des déchets peut réduire leur volume de 20 % et augmenter les taux de recyclage, tout en respectant les obligations légales.
9. Décarboner le dernier kilomètre
La livraison du dernier kilomètre est la plus polluante, représentant 25 % des émissions de CO2 liées au transport en zone urbaine. Adopter des solutions telles que la cyclologistique, les véhicules électriques ou encore les hubs urbains peut réduire ces émissions de 30 %.
10. Sélectionner des fournisseurs locaux
Réduire la distance parcourue par vos matières premières en vous approvisionnant localement peut significativement réduire votre empreinte carbone. En réduisant vos trajets de 10 %, vous pouvez économiser jusqu’à 5 % de vos émissions de CO2. Privilégiez également des partenaires disposant de certifications environnementales (ISO 14001) pour garantir une approche écoresponsable.
Bonus : L’impact écologique des outils informatiques
L’intégration d’outils informatiques dans la gestion logistique est une tendance incontournable, mais cela a aussi un impact écologique. La gestion des données via des logiciels de Big Data et l’automatisation grâce à l’intelligence artificielle améliorent l’efficacité des processus, mais les serveurs et centres de données consomment énormément d’énergie. Par exemple, les data centers utilisés pour traiter et stocker ces informations représentent environ 1 % de la consommation mondiale d’électricité, avec une empreinte carbone équivalente à celle du secteur de l’aviation civile.
On sait, notamment, que la part de l’informatique dans les émissions de gaz à effet de serres est de 2 à 3% et que cela devrait augmenter dans les années à venir avec les sujets d’intelligence artificielle notamment.
FAQ : Logistique verte 🚛
La logistique durable est une approche de la logistique qui prend en compte l’aspect environnemental dans la gestion de l’ensemble de ses actions.
Rendre sa logistique plus verte répond à plusieurs enjeux.
En premier lieu, rendre sa logistique plus verte est l’occasion de participer à l’effort collectif de réduction des émissions de CO2.
Par ailleurs, une entreprise socialement et environnementalement responsable a plus de chances d’attirer les talents. Un rapport du cabinet de conseil Deloitte montre que 77% des employés disent que la mission et le but de leur entreprise sont la principale raison pour laquelle ils ont choisi d’y travailler.
Enfin, la mise en place d’actions écologiques aura un impact financier non négligeable.
La logistique impacte plusieurs facteurs environnementaux :
– Émission de gaz à effet de serre
– Pollution de l’air et sonore
– Gestion des déchets et pollution des sols
– Pollution de l’eau
– Impact sur la biodiversité
– Imperméabilisation des sols
Les principaux défis sont :
– Coûts initiaux élevés : La mise en place de solutions pour rendre sa logistique plus verte requiert généralement de gros investissements (achats de camions électriques, systèmes de gestion, isolation, …) qui ont des coûts initiaux élevés.
– Manque de fournisseurs verts : Même si de plus en plus d’entreprises progressent sur ce sujet, il est encore très difficile de réussir à trouver des fournisseurs réellement verts.
– Réglementations variables : Pour une entreprise internationale, il peut s’avérer compliqué de répondre à des normes très différentes d’un pays à l’autre.
– Manque de sensibilisation ou de compétences : Dans les entreprises, les salariés sont encore trop peu sensibilisés aux bonnes pratiques écologiques.
De nombreuses normes et certifications sont applicables à la logistique verte. Il y en a 6 qui méritent d’être considérées :
– ISO 14001 : c’est la norme internationale la plus reconnue en matière de gestion environnementale. Elle vise à aider les organisations à améliorer leur performance environnementale par le biais d’une gestion plus efficace des ressources et une réduction des déchets.
– ISO 50001 : Norme se concentrant sur les systèmes de gestion de l’énergie et fournissant aux entreprises des techniques pour améliorer l’efficacité énergétique.
– LEED (Leadership in energy and environmental design) : Particulièrement connue dans le monde du bâtiment, cette certification peut également avoir une importance pour la logistique dans la mesure où elle impacte l’efficacité énergétique, l’utilisation de l’eau, la qualité de l’air intérieur, ainsi que d’autres aspects spécifiques liés aux bâtiments.
– Smartway transport partnership : Initiative de l’agence de protection de l’environnement des Etats-Unis, elle certifie les transporteurs, expéditeurs et industriels qui optimisent leurs opérations de transport pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.
– Green Freight Europe : Initiative qui vise à améliorer la performance environnementale du transport de marchandise en Europe.
– Blue angel : Label environnemental du gouvernement Allemand qui peut s’appliquer sur les produits et services y compris dans la logistique.
L’évaluation peut se faire au travers de différents audits environnementaux et l’utilisation d’indicateurs de performance environnementale. L’un des principaux outils que l’on peut retenir est l’analyse du cycle de vie (ACV) qui est standardisé par l’ISO 14040 et ISO 14044. Pour les outils que l’on peut utiliser pour évaluer l’impact environnemental de sa chaîne logistique, il y a :
– Simapro : qui est l’un des logiciels d’ACV les plus utilisés au monde.
– Gabi software : Il s’agit d’un autre logiciel d’ACV.
– Footprint manager de Greenhouse gas protocol : Est un outil de calcul qui aide à gérer les émissions de gaz à effet de serre.
– Smartway tools : Est un outil de l’agence de protection de l’environnement des Etats-Unis qui aide les entreprises de la logistique à mesurer, évaluer et réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et leur consommation énergétique.
– EcoTransIt world : Est un outil en ligne qui permet de calculer les impacts environnementaux du transport de marchandises.
Bien qu’il existe de nombreuses marques d’AGV voici les 10 principales que l’on peut retrouver en France :
– Kion group
– Toyota industries corporation
– Jungheinrich
– Siasun
– Dematic
– Swisslog
– Egemin automation
– Murata machinery
– Seegrid
– BA systemes
